揭秘“科创国家队”的创新方法论 航天信息董事长马天晖:我们不墨守陋习

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2020
05/22
03:49
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发布时间:2020-05-22 03:49:21

本栏目由《逐日经济新闻》与腾讯新闻团结出品,首发腾讯新闻。

■相关上市公司:航天信息(600271,SH)

■市值:309.32亿元

■焦点竞争力:拥有全面国产化完全自主知识产权的信息宁静软硬件技术及产物,以智慧化为特色的IT系统的设计、集成、实施能力及大数据运维服务能力,线下线上一体化的营销服务网络体系。

■机构眼中的公司:以信息宁静为焦点技术的IT行业高新技术国有上市公司。

面临互联网巨头和独角兽企业掀起的创新大潮,科技创新的“国家队”如何在竞争与互助中突围?面临区块链技术和AI大数据等前沿科技趋势,IT行业上市央企如何找到信心与定力?

面临这些问题,航天系统身世的马天晖显得从容而自信。作为上市央企航天信息的掌舵人,在负担央企责任的同时,马天晖也实验打破思维界限,在商业模式创新、区块链技术探索、牵手BAT互助、完善竞争机制等方面找出创新方法论。

航天信息是由央企中国航天科工团体有限公司控股、以信息宁静为焦点技术的IT行业高新技术国有上市公司。2020年头,逐日经济新闻《专访董事长》栏目记者再度走进航天信息,探寻这家兼具央企和科技企业气质的上市公司。

“我们不墨守陋习。我一直相信,只要下刻意去投入,没有什么干不成。”访谈中,创新是马天晖提及的高频词。她对《逐日经济新闻》记者表现,随着技术的进步,随着社会的生长,任何企业都需要举行颠覆式的创新。

面临疫情下的新形势,马天晖认为,只管疫情影响了企业正常的生产谋划,但与此同时,也催化了部门行业的转型与重构,缔造了新的需求和场景。


打开视频,听航天信息董事长马天晖说说创新方法论

谈创新:很苦很累不能停,要投入老黎民体贴的场景

“创新很苦、很累、存在一系列风险。我国的航天技术能从被‘封锁’走向逾越,离不开航天人的艰辛奋斗和连续创新,我国的航天生长史就是一部自主创新的奋斗史。中国人很智慧也有能力,只要下刻意自己干,肯定是醒目出来的。”访谈之初,马天晖就以航天为例诠释了创新的重要性。

而在治理上市公司的历程中,创新也是马天晖重复提及的关键词。

“航天信息无论在基础能力、内在,还是作为央企上市公司责任等方面都走在前列。但更重要的是,我们不墨守陋习。我一直相信,只要下刻意去投入,没有什么干不成。最怕的是不愿意投入,不愿意创新,总想走捷径拿现成的工具来用。所以要加大自主创新的力度,没有创新,企业就没有生长。”马天晖说,“我们充实重视和尊重下层研发人员的缔造力,倾听他们的意愿和诉求,这也是航天信息创新的基础。”

那么,怎样引发员工的创新能力?

对此,马天晖给出了两个方法论:技术创新角度,高度重视研发体系建设,对现有各研发单元的职责举行界定、优化分工关系;在治理创新方面,进一步简化治理、激活组织,提升市场化的运营能力与客户响应速度,研究构建越发敏捷高效的组织架构和治理模式。

马天晖以航天信息新的业务板块——信息技术应用创新(以下简称信创)举例称,在信创板块,除了机构的调整整合,在其他方面也将举行创新,包罗没有人员体例的限制、激励政策灵活自主等。

不外,创新并非易事,马天晖认为技术创新和治理创新只是为企业的生长打下了基础,商业模式创新则决议企业缔造价值的能力、连续盈利的能力。

“外地的务工者丢失身份证很贫苦,而身份证自助申办终端解决了异地管理的贫苦;通过人工智能等新兴技术,在社区安装智慧政务自助终端实现电子政务,资助老黎民便捷管理业务,这都是值得记载的创新案例。”马天晖举例称,商业模式创新并非一定要用在那些“高峻上”的场景中,更需要“接地气”,与国计民生息息相关。岂论是使用区块链技术助力天津市疫苗追溯羁系平台上线,实现生产流通、接种者、接种机构、羁系者全方位买通;亦或是助力港澳收支境实现“一地两检、互助检验、一次放行”的检验模式,均是通过视察并解决事情、生活中的“痛点”举行的创新。

相较平常,突发疫情给企业带来的磨练更大,怎样通过创新引发企业的潜在活力,是必须思考的问题。马天晖表现,只管疫情影响了企业正常的生产谋划,但与此同时,也催化了部门行业的转型与重构,缔造了新的需求和场景、新的工业链组织模式、新的谋划治理和事情生活方式,特别是整体加速了数字化、网络化、智能化、云化的生长历程。航天信息通过转变思维,为用户提供智能开票、智能办税、线上签约、商事审批等产物及服务,通过商业模式创新“打硬仗”。

在马天晖看来,航天信息服务的1700多万政企用户背后,是庞大的小我私家用户群体,“好比,现在疫苗追溯羁系平台虽然解决的是疫苗的问题,可是进一步推广可以延伸到特药、特种器材等更多领域,从而解决更多老黎民体贴的问题”。

谈牵手互联网企业:走到一起的默契很足,互助学习不是喊口号

在互联网时代,很难有企业能凭一己之力取得乐成。差别标签、气势派头各异的企业开展互助也会碰撞出智慧的火花。梳理航天信息近几年的生长历程不难发现,其互助同伴的规模也在不停延伸,阿里、京东、腾讯等企业均进入其朋侪圈。

“跟谁互助很重要,在什么平台上互助也很重要。这就像两小我私家完婚一样,既是优势互补,同时又有配合理念、配合价值观、配合目的。”马天晖认为,能够互助也说明他们认为航天信息是受尊敬的、有价值的企业。更重要的是大家生长理念不约而同,这也说明传统IT企业和新兴互联网企业的界线越来越模糊,大家的共识越来越多。

马天晖认为,BAT以前主要面临C端用户,而在近些年也逐渐由线上走到线下,服务工具的笼罩面也在向B端、G端延伸;航天信息的主要用户在B端和G端,但近几年也打造线上营销平台,部门业务从线下转入线上。虽然企业配景差别,但走到一起的默契很足。

当被问及与BAT的互助形式时,马天晖称,“那肯定是实质性的互助。我也跟我的团队讲,做企业一定要务实,做夸诞的事情没有意义,最终都是要通过市场去磨练。去年,我们和阿里签署了战略互助(协议),在智慧工业、企业财税业务、政务业务、区块链、企业市场服务等领域开展深入互助,并根据时间节点推进。我们与京东、腾讯等知名企业同样建设了互助关系,也和京东建立了合资公司。”

和BAT企业互助的历程,马天晖认为这也是一个相互学习的历程。“无论是从对市场的认知,从对技术的明白以及对客户的体验,这些方面我们都在努力学习。互联网企业的灵活机制、创新能力、互联网思维、更重视研发投入、没有更多约束考核是需要我们学习的。但同时更要意识到,通过互助举行学习不是喊口号,而是要全体员工从思想看法、理念、行为准则、文化等方面取长补短。”

“我们与互联网企业在某些领域有竞争,但主流却是如何在更多领域开展深入互助,配合建设起良好的生态情况,让更多企业都能到场进来,一起发展进步。”对于未来航天信息朋侪圈的构建,马天晖另有许多设想。

图片泉源:摄图网

谈区块链应用:信息宁静是基础,行业越发严谨、务实

当下,以区块链技术为代表的新兴技术不停生长迭代。航天信息作为信息宁静领域的国家队,也在努力探索新技术的应用。

马天晖认为,区块链技术的技术特点和航天信息此前的业务结构精密相连。

航天信息应税而生,建立伊始研发的增值税防伪税控系统,使用宁静密码算法加解密技术和电子黑匣子存储技术,实现专用发票全历程的防伪、识伪和税控,有力保障了国家税收宁静。在涉足区块链之前,航天信息已就信息宁静工业化举行了多年探索并形成了深厚积累。在如何突破焦点技术、开发哪些焦点产物、怎样形成工业化方面不停思考实践着。

“实际上我们在2016年就开始做区块链的研究,但其时行业研究应用并不广泛,也没有上升到国家战略层面。”马天晖回忆称,彼时,海内区块链技术与应用方面的探索还寥若晨星,未引起太多相关行业的关注。航天信息基于对前沿技术的研究判断,刻意组建起一支区块链团队,开展区块链相关技术研究。

如今,航天信息在原有的技术研发团队基础上,设立了区块链专项事情机构,为区块链技术和工业生长提供富足的组织保障和资源支持。

现在,航天信息区块链平台已通过国家网信办存案,通过国家工信部可信区块链功效测试及性能测试。并与多个地方政府、国家部委和大型国企举行了区块链应用对接,在国家相关尺度研究制定、科技课题体例和应用系统建设方面开展着广泛互助。

在马天晖看来,新兴技术只有落地应用,才气释放市场价值。基于多年积累的技术储蓄与市场履历,联合已有业务,航天信息已将区块链技术应用于电子发票、疫苗追溯羁系、车购税等领域。其中,“基于区块链的电子发票系统”入选工信部第四批网络宁静应用试点示范项目。

落地场景越来越多,但马天晖认为看待区块链的态度需要越发严谨、务实。

对于区块链未来的价值,马天晖分析认为,密码技术是区块链的焦点技术,密码技术能够建设信任,可实现与区块链的协同生长。航天信息已经形成基于国产密码的区块链产物体系,随着国家密码法的出台,为区块链相关平台和服务支持国产密码提供了有力的执法依据。区块链及密码技术作为加密经济、信任社会的基石,让信息更宁静、更增值,社会更智能、更诚信,也是未来生长潜力庞大的领域之一。

图片泉源:摄图网

谈上市公司价值缔造:董事长不是来“当官”,要缔造价值回报股东

马天晖的职业生涯始于中国航天科工,从最下层员工,到航天科工工业生长部部长,直至2019年担任航天信息党委书记、董事长。

回忆起一路的历程,马天晖影象犹新,“我是从最下层的技术员开始干,履历单元中层干部、三级单元总司理等多个岗位,又到航天科工,再到航天信息。”谈及自己的发展履历,马天晖表现:“我以为许多事情不能太主观,不要坐在屋子里想问题,要能够替对方着想。”

此外,她认为连续学习是企业家天天的必修课,“我在日常的事情生活中很是注重政治理论、党的知识、中国传统文化的学习。许多事情要以史为鉴。实际上今天所有的事情在历史中都能找到谜底。当学习之后心胸就开阔了,以前许多想不开的事情就有谜底了,更会让自己提高站位”。

在马天晖看来,差别的角色转换,意味着差别的责任,“我来航天信息第一件事情就是不停增强公司价值缔造的能力。”马天晖叹息道,“党委书记、董事长,不仅仅是简朴的一个职务,也不是要来当官儿的。而是肩负着更大的责任:要带着企业,带着员工去努力缔造价值,回馈股东、回报社会。如果说没有这种责任感,我对自己也是没有措施交接的”。

根据羁系层面的要求,上市公司分红比例最低30%,但近几年航天信息的分红比例基本在50%。马天晖表现,“这不仅仅要靠制度来执行,而且在公司章程中也举行了明确,这是上市公司规范治理的重要方面,也是未来会继续坚持的偏向。航天信息作为央企控股的上市公司,以‘服务国家战略,服务国计民生’为己任,一直在努力推行社会责任,一直坚持缔造价值,回馈股东、回报社会、成就员工,上市十几年累计分红靠近60个亿,数额还是很高的。”

与此同时,马天晖分享道,航天信息未来战略计划已明确将收购、并购等资本运营事情作为重要的生长方式,提升公司的焦点竞争能力。并购不局限于海内,也会在外洋选择优秀的项目开展相关并购事情。

但马天晖也提醒道,并购绝对不能是“拍脑壳”轻易作出的决议,一定要围绕主要业务的工业链上下游举行,需要在并购后和此前的业务形成协同效应。

“希望机构和投资者能够越发关注公司未来的生长战略、谋划团队、焦点竞争力,也希望能够将航天信息真实地反映在投资者眼前。接待社会各界对公司未来生长提出建议。”这是马天晖对于投资者的期待。

谈市场竞争:做好自己,让别人难以逾越

“商海征战,如逆水行舟,不进则退。”

在日新月异厘革的当下,面临竞争对手,如何保持自身职位,如何在快速变化的商业世界勇往直前,是企业家们必须直面的问题。

马天晖谈起这一切,显得洒脱淡定——“市场足够大,没须要拼个你死我活。只有做好自己,让别人难以逾越,才是更有价值的”。

“对手并不行怕,怎样把对手酿成朋侪,配合把市场做大做好是要认真思考的问题。”在马天晖看来,企业之间竞速就像赛跑,如果没有对手,一小我私家在赛道上很难进步,你追我赶才气不停创新革新。因而,岂论是企业还是小我私家,逾越对手并不难,能不停逾越自己才是最难的。对航天信息而言,怎样突破自己,不停创新,保持基业常青至关重要。

“不惜一切成本,无底线的竞争没有最终赢家。给别人留有空间,就是给自己留有空间。市场竞争不是几家企业拼份额,而要共建生态,一起做大‘蛋糕’。”马天晖回忆道,十几年前在治理一家企业时,也履历过破坏市场的“价钱战”,但马天晖认为良性市场机制不应是“天天拼得你死我活”。她召集几家企业的卖力人一起开会,谈怎么互助,怎么以质取胜,怎么建设行业尺度。事实证明,其时的选择是正确的,厥后,这几家企业通过互助拓展了其他板块市场。

另一方面,马天晖也强调:“企业要有定力,要在自己擅长的领域做精做透,不能什么都去做多元化。航天信息生存的焦点和基础就是我们的信息宁静技术。这是公司扎根以及我们能拓展这么多的业务和领域,让政府黎民都信任我们的最最重要的焦点所在,这也是我们焦点竞争力所在。同时,企业掌舵人的胸怀、视野以及站的高度,决议了企业能够走向哪儿。一个市场输给对手不行怕,恐怖的是输给时代。思量恒久、久远才气赢得更多市场。”

对于未来,马天晖亦有自己的判断,她认为航天信息在未来有五大生长机缘:一是海内信息技术工业连续快速生长,创新应用层出不穷,带来新的增长空间与动力;二是信创工业带来新的生长机缘,信息技术应用创新成为生长趋势;三是企业级服务市场需求将加速释放;四是国家“走出去”战略的推进;五是国家政府职能转变、革新生长政策带来的机缘。“只要我们发挥所长,使用好这些机缘,航天信息一定未来可期!”马天晖自信满满地说。

记者手记丨连续学习是驱动企业生长的内在动力

马天晖的职业生涯始于中国航天科工团体,访谈期间,她的言谈中透露出对于工业的情怀和责任感。

相比起互联网巨头和明星公司,作为央企上市公司,一直以来,航天信息似乎都体现得颇为低调。但走进这家公司才发现,与央企上市公司给市场留下的传统印象相比,航天信息的谋划计谋中也时时迸发出创新的闪光点。

访谈中,马天晖诠释了对于创新的明白、分析与BAT互助的逻辑、分享区块链最新动向、思考上市公司价值缔造、剖析当今时代的竞争机制……在这个历程中,可以发现,随着商业模式的不停厘革,传统企业和互联网企业之间的界线不停被打破,如何凭据时代的需求,缔造场景,成为企业家配合直面的问题。

采访中的一些细节,让人印象深刻。作为央企上市公司的掌舵人,马天晖的日常表摆设得十分紧凑,方方面面的事情都需要体贴处置惩罚。但在谈到一些问题时,她却显得不疾不徐,洗练淡定。当被问及站在高处如何保持良好的心态时,马天晖给出的谜底是念书和学习。

闲暇之余,马天晖喜欢读些传统经典。在她看来,即便企业保持良好的生长态势,企业家也必须拥有连续学习的能力,才气跟上时代的节奏,领导员工,为企业的可连续生长注入源源不停的内在动力。

每经记者:张虹蕾

编辑:张海妮

视觉:陈冠宇

排版:张海妮 马原

THE END
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